員工團隊更容易獲得成功的原因是什么呢?

　　在許多管理者看來，一個優秀的團隊必須由頂級人才組成。好好利用這些頂級員工，為他們提供足夠的資源，然后讓他們去做事情。但事實并非如此。高層團隊太容易失控。相反，智商水平較低的團隊更有可能成功。原因是什么？讓我們從"雞群效應"開始吧。

　　眾所周知，雞是群居動物，計算雞的成活率特別簡單，只需數一對雞蛋。一位老人先選擇生產普通雞，然后讓它們單獨繁殖，直到第六代，從第六代中選出生產力最高的雞群，稱它們為超級雞群。在這群雞群中，每一代中只有最有生產力的雞才能繁殖，這樣他就想確保這一代雞比另一代雞更好。

　　同樣，從超級雞到第六代，結果是出乎意料的。普通雞的表現非常好，它們強壯，翅膀豐滿，產蛋量繼續增加。但除了三只超級雞外，所有的超級雞都死了。多產的雞往往通過在同齡人身上奔跑而獲得成功。這種結果被稱為"雞群效應"。

　　目前，在工作場所也有這樣的影響，利用這一效應的往往是杰出的領導和管理者，善于利用這一效應的企業往往是那些有效率和成功的企業。

　　一個成功的團隊有三個特點

　　在很多人看來，成功取決于高層，只要把聰明的人團結起來，為他們提供足夠的資源和權力。結果必須和上面的實驗一樣，一些高級人才雄心勃勃，導致組織功能障礙，但也浪費大量資源。如果要實現高存活率的唯一途徑是通過壓制對手來提高生產力，就更需要尋找一種或多種生存方式。

　　關于如何建立一些比其他團隊更成功、更有效率的團隊，有一項研究表明，表現出色的不僅是智商高的人和團隊，也不是總體智商最高的團隊。相反，成功的團隊有三個特點。

　　主要結果如下：

　　(1)這些人具有高度的社會敏感性，同理心測試得分最高的團隊在解決問題方面的能力最強。

　　(2)成功的團隊為每個人提供了相同的時間，這樣沒有人會變得特別，也不會有人搭便車。

　　(3)大多數成功的隊伍都有更多的女性成員。