1、 編制項目計劃，包括整體計劃、進度計劃、成本計劃、質量計劃、風險計劃等，通過計劃對項目的各項活動和任務做出系統安排； 2、 估算和編制計劃的同時做出預算，并根據評審意見及時修訂； 

3、 根據實際工作進程，發現問題，及時糾正，以保證項目計劃的有效實施； 

4、 有效識別項目實施過程中各個環節的各類風險，合理評估并制定應對措施，確保項目進度和質量； 

5、 按照公司過程管理流程嚴格控制把關各個環節； 

6、 負責部門成員的日常管理；